Курc "Устойчивое управление проектами"
GPM® PRiSM™
Управляйте проектами с минимальными рисками!
Двухдневный курс по основам устойчивого управления проектами по современной методологии Green Project Management®. В программе - современная методология PRiSM™ Projects Integrating Sustainable Methods, где проекты рассматриваются через призму устойчивого развития, и Стандарт П5, успешно используемый в 145 странах мира. По окончании курса участники могут пройти международную сертификацию.

2 дня
Курс длится 16 часов в течение двух дней, при этом охватывая весь необходимый объем программы
Открытый и корпоративный формат
Стоимость курса в открытом формате - 25 000 рублей за 1 человека, в корпоративном формате - 196 000 рублей для группы не более 16 человек
Международная сертификация
По окончании курса каждый участник получит сертификат участия, а желающие пройдут международную сертификацию и получат официальное подтверждение компетентности
Стоимость сертификации -
15 000 рублей


Для кого?
Курс будет полезен для руководителей и сотрудников организаций любой отрасли и сферы деятельности, занимающих эти должности:
ТОП-менеджеры организаций
Руководители проектных офисов
Владельцы бизнеса
Руководители и администраторы проектов
Руководители подразделений
Участники проектных команд

Что получат участники?
Программа курса построена на практической отработке теории в группах по конкретным кейсам
1
Применение принципов устойчивого развития и инструменты минимизации рисков
На этапах инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения проекта
2
Инструменты эффективной оценки проекта
Влияние процессов и будущих результатов проекта на социальные, экономические и экологические аспекты
3
Навык разработки плана
Разработка и использование Плана обеспечения устойчивости
(Sustainability Management Plan)
4
Инструменты повышения эффективности деятельности организации
С помощью применения стандартов P5™, PSM3™, PRiSM™

Программа курса
День 1
Тема 1. Основы управления проектами и устойчивое развитие
Тема 2. Подготовка (пред-проект) и инициация проекта
Тема 3. Планирование проекта по областям знаний
День 2
Тема 4. Управление персоналом в проектах
Тема 5. Управление рисками и изменениями
Тема 6. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование
Тема 7. Корпоративная система управления проектами в компании и
повышение устойчивости бизнеса
Тема 8. Финансовые и нефинансовые меры поддержки устойчивых проектов


Сертификация
По окончании курса Вы можете пройти тестирование и получить сертификат уровня GPM-b™
(менеджер устойчивого управления проектами). Ваши данные будут занесены в международный реестр.
Сертификация на уровень GPM-b™ проходит в форме теста с
выбором правильных ответов. Участники пишут тест в
аудитории, время – 2,5 часа. Тест содержит 125 вопросов с
выбором правильного ответа. По завершении тесты
проверяются. Успешное прохождение теста считается при 70%
правильных ответов.
GPM-b™
Представляет собой базовый уровень компетентности в сфере устойчивого
управления проектами и оценивает знания специалистов
GPM®-s
Сертификат данного уровня получают специалисты, активно применяющие
методологию PRiSМ™ в своих проектах. Оцениваются не только знания, но и навыки специалиста в сфере устойчивого управления проектами
GPM-м™
Уровень вашей компетентности с подтвержденным опытом в
управлении крупными, сложными проектами, которые принесут уникальные результаты как с точки зрения прибыли, так и положительного влияния на социальные и экологические аспекты деятельности


Ведущая курса
Программу ведет профессионал международного уровня, обучивший по данной методологии более 250 человек

Оксана Клименко
Президент Ассоциации Менеджеров Проектов
"Проектный Альянс"

  • более 18 лет тренингов и семинаров
  • более 14 лет в консалтинге
  • свыше 500 проведенных авторских программ
  • более 10 000 обученных специалистов
  • €45млн инвестиций — самый крупный реализованный проект
  • вывела Россию на первое место в мире по числу сертифицированных организаций по модели зрелости проектного управления IPMA Delta©
  • участие и руководство международными проектами
  • исполнительный директор Green Project Management® в России и СНГ

.

Участники курса
Наш курс прошли более 200 представителей крупных российских и зарубежных организаций, более 50 из них - сертифицированные специалисты

Отзывы
Курс дает четкое представление о системе организации работы с проектами. Раньше, в силу отсутствия структурированных знаний в этой области, работа велась отчасти «интуитивно». Много времени терялось, и в каждом новом проекте мы наступали «на одни и те же грабли».

Теперь же я с уверенностью могу сказать, что, начиная работу над новым проектом, я заранее могу структурировать работу по нему, разложить ее на этапы, определить контрольные точки, спокойно и методично заниматься их реализацией.

Юлия Шушаникова
Специалист по кадрам отдела по подбору и развития персонала
Управление по работе с персоналом НИУ ТПУ
Обучение проводилось в интенсивном режиме, в ходе которого участники были поделены на две команды и работали на протяжении всего тренинга над выбранными проектами. Такой формат позволил участникам не только освоить теорию, но и максимально эффективно отработать ее на практике.

Выражаем огромную благодарность Клименко Оксане Алексеевне, профессионалу международного уровня, за высокий профессионализм, интересную подачу материала и внимание к специфике проектов и программ нашей компании!
Толеген Орашев
Эксперт по обучению и развитию персонала департамента управления человеческими ресурсами КазМунайГаз
Сертификация GPM® даёт комплексное понимание подхода управления проектом на принципах устойчивого развития. Уверена, что полученные знания смогу популяризировать в российской практике управления проектом и применить не только в образовательных программах, но и в реальном проекте.
Екатерина Малицкая
Эксперт Проектного офиса развития Арктики
До курса я знала о набирающей обороты популярности устойчивого управления проектами. Но только на курсе я смогла глубоко понять ценность и содержание этого направления развития бизнеса и социальной сферы. Полезным стало и то, что группа была смешанной, были представители разных стран. Ведь это международная методология, объединяющая в единых ценностях все мировое сообщество проектных менеджеров.
Светлана Апенько
Профессор
Зав. кафедрой "Инновационное и проектное управление" Экономического факультета ОмГУ им. Ф.М. Достоевского

Записаться на курс
Вы можете оставить заявку на прохождение курса прямо сейчас! Наш менеджер свяжется с Вами в течение получаса и ответит на все возникшие вопросы.
Имя
Телефон
E-mail
Компания
Примерное количество человек в обучаемой группе
+
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с
Политикой в отношении обработки Персональных данных

Контакты
+7 (985) 573-27-27
info@pmalliance.ru
www.pmalliance.ru
Made on
Tilda